TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Pasar de la tecnología a los resultados. Capturar el valor de negocio de la colaboración.

Ponencia:

  • ¿Cómo se definen las organizaciones digitales? Principales conclusiones del estudio MIT-Capgemini Consulting.
  • Los cambios en los modelos organizativos y formas de trabajo requieren nuevos enfoques.
  • Los proyectos colaborativos se enfrentan a barreras estructurales.
  • Algunas lecciones aprendidas, algunas ideas sobre cómo tener éxito.
  • Un ámbito donde las direcciones de sistemas pueden demostrar una nueva forma de colaborar con el negocio.

Mario Camarero - Responsable de la práctica de Business & Technology Innovation - Capgemini Consulting:

Mario Camarero es actualmente Responsable de la práctica de Business & Technology Innovation en Capgemini Consulting. Capgemini Consulting es la unidad de consultoría de negocio del Grupo Capgemini. Inició su carrera en Francia con Gemini Consulting en 1999. Durante toda su carrera ha colaborado en proyectos de transformación del negocio, donde la tecnología ha jugado un rol fundamental.

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Capgemini Consulting es hoy en día la mayor firma de consultoría de management con base en Europa. A través de la suma de conocimientos específicos y  de una extensa capacidad y experiencia proporcionamos a nuestros clientes recomendaciones estratégicas, ayudando a las organizaciones a transformar sus negocios.

 

 

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